Damit aus
Veränderung
Wirkung wird.

WARUM ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Eine Organisation kann nur so wirksam sein
wie die Menschen, die in ihr arbeiten.

Selbst die beste Strategie bleibt wirkungslos, wenn Orientierung fehlt, Entscheidungen verschoben werden oder Verantwortung unklar ist.
Erfolg entsteht dort, wo Strategie, Struktur, Kultur und Zusammenarbeit aufeinander abgestimmt sind und kontinuierlich weiterentwickelt werden.

WOBEI ICH HELFE

Richtung
finden.

Wenn unklar ist, woran sich Entscheidungen, Prioritäten und Haltung orientieren sollen. 

Strategie Purpose Werte Leitprinzipien Zukunftsbilder

Zusammenarbeit
stärken.

Wenn bestehende Rollen und Entscheidungswege zu Fragen und Unsicherheiten führen.

Rollen Verantwortlichkeiten Entscheidungswege Konflikte

Veränderungen
anstoßen.

Wenn die Arbeitsweise einer Organisation nicht mehr zu ihren aktuellen Anforderungen passt.

Prozesse Kultur Führung

WAS ICH ANBIETE

01 /

02 /

03 /

Workshops.

Partizipative Formate, in denen Teams und Führungskräfte Herausforderungen gemeinsam bearbeiten und tragfähige Vereinbarungen entwickeln. 

Steuerung &
Begleitung.

Alle Phasen eines Veränderungsprozesses, bei dem wir die Ausgangssituation analysieren und alle notwendigen Maßnahmen durchführen und nachhalten.

Impulse &
Vorträge.

Motivierende Perspektiven auf Transformation, die ich für Veranstaltungen, Offsites und interne Formate mitbringe.

WIE ICH ARBEITE

#1

Verstehen.

Jede Organisation ist anders.
Deshalb starte ich mit Fragen.
Was beschäftigt Euch? Wo hakt es? Und was soll sich verändern?

#2

Vertiefen.

Gemeinsam schauen wir auf Muster und Zusammenhänge. Workshops, Interviews oder Umfragen können dabei helfen, die eigentlichen Ursachen zu erkennen.

#3

Entwickeln.

Ich entwickle einen Fahrplan mit klaren Zielen und Prioritäten, die Euch dabei helfen, in die Veränderung zu kommen.

#4

Umsetzen.

Gemeinsam übersetzen wir die Veränderungen in den Alltag und entwickeln Lösungen, die zur Realität der Organisation passen.

#5

Festigen.

Wir reflektieren die Ergebnisse und leiten daraus die nächsten konkreten Schritte ab.

ÜBER MICH

Hi, ich bin Maja, lebe in Hamburg und begleite seit vielen Jahren Führungsteams und Organisationen durch strategische, strukturelle und kulturelle Veränderungsprozesse.

Was Transformation bedeutet und wie wir diese erfolgreich anstoßen können, habe ich bei einem internationalen Tech-Unternehmen mit knapp 2.000 Mitarbeitenden gelernt. Als Change Managerin und Organisationsentwicklerin habe ich das Unternehmen durch Skalierungsphasen und eine strategische Neuausrichtung begleitet. Dabei habe ich eng mit Führungskräften und Projektteams zusammengearbeitet und auf verschiedenen Ebenen erlebt, worauf es bei wirksamer Transformation ankommt.

Heute weiß ich: Viele Antworten liegen bereits in der Organisation selbst. Sie zu finden und gemeinsam herauszuarbeiten, gelingt am besten in partizipativen, iterativen Prozessen, die nah an dem Arbeitsalltag bleiben.

Deshalb arbeite ich an der Schnittstelle zwischen strategischer Entscheidung und praktischer Umsetzung. Ich gebe den Menschen in der Organisation Raum und Struktur, um gemeinsam und produktiv daran zu arbeiten, was eine Organisation in ihrer konkreten Situation gerade braucht.

So trage ich dazu bei, dass Organisationen sich fortlaufend weiterentwickeln und langfristig zukunftsfähig bleiben.

ÜBER DIE ZUSAMMENARBEIT

  • Die Zusammenarbeit mit Maja hat sich in jeder Hinsicht gelohnt. Sie hat von Anfang an mit den richtigen Fragen überzeugt, den Workshop klar strukturiert und gleichzeitig lebendig sowie interaktiv gestaltet. So war das gesamte Team eingebunden und hoch fokussiert. Besonders beeindruckt haben mich ihre professionelle Leitung, ihr exzellentes Timing und die schnelle, hochwertige Nachbereitung. 
    Durch den Prozess haben wir als Team deutlich mehr Klarheit über unseren Purpose und unsere gemeinsamen Ziele gewonnen und konkrete nächste Schritte entwickelt. Gleichzeitig ist neue Energie entstanden, die Themen eigenständig weiterzuführen und nachhaltig umzusetzen. Eine klare Empfehlung: wir werden definitiv wieder mit Maja zusammenarbeiten.
    Alexandra T.
    HR Managerin | Family Office
  • Ich habe mit Maja in einer Phase zusammengearbeitet, in der sich unser People Team nach einer langen Zeit der Unsicherheit und Restrukturierung neu aufstellen musste.
    Für diesen Neustart hat Maja ein zweitägiges People Onsite konzipiert und moderiert. Besonders beeindruckt hat mich, wie sie in einer komplexen und emotional anspruchsvollen Situation Struktur, Orientierung und einen klaren roten Faden geschaffen hat. Mit ihrem Gespür für die Dynamik im Raum führte sie ein internationales Team von rund 40 Kollegen souverän durch den Prozess.
    Ich empfehle Maja ausdrücklich für Transformationen, in denen Teams durch Unsicherheit geführt, neu ausgerichtet und strategische Vorhaben wirksam in die Umsetzung gebracht werden müssen.
    Kerstin von der Brelie
    Vice President People & Culture | New Work SE
  • Maja begleitete eine unternehmensweite Umstrukturierung von der Planung und Steuerung bis hin zur Neuausrichtung meines neu zusammengesetzten Leadership Teams. Hierbei standen wir vor der Aufgabe, unsere Zusammenarbeit neu zu organisieren. Maja begleitete diesen Prozess strukturiert und professionell und half uns, gemeinsame Leitlinien und konkrete Maßnahmen zu entwickeln, die wir gut in unseren Führungsalltag übersetzen konnten.
    Kacper Potega
    Senior Vice President Product | XING

Was steht bei Euch an?

Lass uns sprechen.